○毎日新聞
　私のほうから1点、毎度のことだと思いますが、今回、骨格とはいえ、どういうところに気を配られて、特に気を配られた分野と、あと編成を終えられての感想をお願いします。
○知事
　まず1つは、力を入れたところというか、意を用いたところ、悩んだところというのは、骨格とは言いながら、経済対策をやっている最中ですので、そこは引き続きやっていかなければならないということで、そこのスピード感が落ちるということになってはいけない、この辺がちょっと悩んだところでございました。
　それと、全体の予算編成をしてみての感想でございますが、景気対策をやっている一瞬とはいえ、今、国からいろんなことをやる交付金が来ているということで、それをしっかり使って事業をやるということができるようになっているというので、ちょっと数年前とは状況が変わっているなということを感じました。
　職員の方に対してはご迷惑をかける部分もありましたが、給与カットなどもやって、財政の健全化にもめどが立ったということもありますし、あわせて、先ほど申し上げたDV対策のような、こういう経費にも国の経済対策のお金が使えるようになったということもあって、そういったものを活用して事業が組めたというのは、数年前とはかなり状況が違っているなというふうに思いました。
　一方で、これから社会保障関係経費、佐賀県で言えば高齢者の医療、介護の関係経費というのは伸びていきますし、このほか、子育て支援に対する充実、障害福祉に対する充実、こうしたものも求められておりますので、こうしたものがかなり金額が増えていくという中で、将来的に見たときの財政健全化はまだ終わったとは言えないという状況は続いていると思っております。
○毎日新聞
　経済対策のスピード感が落ちないための工夫というか、その辺をもうちょっと具体的に教えていただけますか。
○知事
　３ページを出してもらえますか。こうして一般的には当たり前のものしか載せていかないということのルールにしていっているわけであります。そんなに政治的なというか、マニフェストに載っていくような感じのものについては載せないということをベースにしていっております。
　次のページを出してください。
　一方で、この174億円分については緊急総合対策というものを実施しておりまして、そこの中の事業として、例えば、こういったところに見られるように、○緊と書いてあったところは緊急総合対策になっているんですけれども、このDVの関係、あとCSO活動基盤強化の関係、児童虐待、それと高機能薬局整備、機能性・健康食品開発拠点、こうしたものについては、継続ということではないものもありますけれども、ここはもともと議論が行われていて、明らかになっているということでもあり、やっていきましょうということで判断をしたものです。 　例えば、このさが機能性・健康食品開発拠点なんかは、当初ではなく6月補正に送るということも議論としては考えられないわけではないのでありますけれども、こうしたものについてはできるだけ早くやっておきたいということで、今回、当初予算に載せております。
○日経新聞
　緊プロのことでちょっとお尋ねしたいんですが、緊急総合対策とか、景気の回復の足どりがある程度戻ってきたということで、目標の当初のH19年度に策定されたVer.2.0の基金残高の目標を大体達成できそうな見通しになったということなんですけど、先ほどもおっしゃったんですけど財政健全化のめどは立ったんだけれども、社会保障費の伸びとかを考えると、長期的に見て予断を許さない状況ということなんですけど、今後のことを伺うのも何なのですが、今後も財政健全化に向けて、さらに緊プロのようなものを作る必要性というのはあるというふうにお考えなんですかね。
○知事
　現時点で、翌年度入ってくる歳入でもって、翌年度の歳出を賄っていくと。つまり、貯金の取り崩しをせずに賄っていくという予算編成はできておりません。そのことから言えば、この予算編成が続くと、いつかは貯金がなくなってしまうということになるわけでありまして、その意味では何らかの形で財政を引き締めていかなければいけない、できるだけ健全な状態にしていかなければならないという状態は、基本的には続いていっていると思っています。
　それと先ほど申し上げたように、これからふえていく要素というものが見えておりますので、それにどう対応していくのかということは必要になっていくと思っています。
　一方で、今、景気が回復基調にあるというふうには申し上げましたものの、税収を見たときに割と大きく影響してくるのが、大きな事業所のあるところ、すなわちこれは地方の経済と関係する、世界経済との関係の深い企業についてはだんだん回復の兆しが見えてきたというものの、地場の企業においては回復の状況というものが非常に見えないことは引き続き続いていると思っております。こうしたことを考えたときには、まず平成23年度に最初に行うべきことが財政の健全化であるとは私は思っておりません。まずは地場の企業を含めた回復の足どりをより確かなものにしていくということをまずやっていかなければ、これからさらにもう一遍締めていきますという財政運営をしていったのでは、ちょっとこの経済運営、経済の回復の足を引っ張ることにもなるのではないかなと思っておりまして、まずは景気をきちんとしたものにしていくということとあわせて、4年間なら4年間の間でどういう財政状態にしていくのかということを見通すことが必要になるだろうと思います。
　その意味では、今までやってきたような緊プロそのものになるかどうかは別としても、4年間の中期的な財政の見通し、それと財政の指標的なものについては必要になっていくのではないだろうかと考えているところでございます。
○西日本新聞
　骨格予算の中で、緊急総合対策を切れ目なくやるということで、骨格予算としての中では積極型という感じでいいんですかね。
○知事
　そうですね。骨格予算で全く中立的に編成したというよりは、経済対策が切れ目なく求められている中での骨格予算の編成となったということで、その緊急総合対策の部分については継続して実施をすることにしたということでございますので、その意味では、骨格なのに積極というのは変といえば変なんですけど、気持ち的にはそういう部分はございます。景気の下支えをきちんとしなければいけないということでございます。
○西日本新聞
　それともう１点、当たり前なんでしょうけど、総合対策を切れ目なくやるというのは、先ほど繰り返しおっしゃっているように、景気は回復しているけれども、依然、雇用状況等は厳しいし、しっかりまだ本格回復に乗せないといけないから切れ目なくやると、それでいいんですか。
○知事
　はい、そうです。
○西日本新聞
　わかりました。
○読売新聞
　関連で。前年度は324億円だったと、当初予算ですけれども。
○知事
　324億円というのは。